2009-08-18 00:00
印度軟體外包業 攻占日本
印度軟體外包業者經過逾十年的努力,終於敲開日本市場的大門。
Wipro科技公司與Infosys科技公司五年前在日本的員工只有寥寥數人,但現在負責日本業務的團隊已達到數千人。今年Wirpo來自日本的營收創下新高,至3月底止的會計年度達到1.15億美元,比一年前成長15%,占其全球營收的2%。Wipro日本與中國區負責人阿里(Hiroshi Alley)還說,Wipro預估幾年內日本占公司總營收比率將逼近10%。
阿里對日本市場前景感到樂觀,是基於對日本人口結構變化的預期。隨著人口老化,日本新生代軟體工程師愈來愈少,未來日本企業對印度軟體業者的依賴將愈來愈深。
阿里說:「遊戲規則已經改變,日本企業對外包的態度轉為開放,逐漸擴大外包,甚至外包給海外業者。」
印度軟體業者一直積極將業務多角化,這次金融海嘯更暴露出客戶過於集中的問題。印度軟體外包業者逾六成的營收來自美國,而美國營收又大部分集中在金融業,導致印度軟體業今年獲利銳減。
先前日本企業文化對業務委外的態度相當謹慎,Infosys早在1997年就向日本叩關,但直到近五年業績才有起色,上個會計年度Infosys的日本營收為8,800萬美元。今年Infosys精簡印度的人力,卻擴大日本團隊的陣容。
主持Infosys日本業務的史里朗說,日本企業看到對手大量採用印度外包,才逐漸改變態度,嘗試把業務外包給中國和印度的公司。
Wipro在印度的工程師協助東芝公司設計汽車導航系統,幫Olympus公司設計醫療掃描器;Infosys正在幫富士通公司設計軟體;而日產汽車部分車款的車載電子系統,是由塔塔顧問服務公司(TCS)設計。
日本投資銀行大和證券SMBC公司也委託塔塔顧問建立全球自動交易系統,這是塔塔最在行的項目之一,日本同業難以望其項背。
塔塔顧問亞太區執行副總潘恩迪(Girija Pande)說:「他們工程師不足,必須到中國和印度去找。」日本2007年發生所謂的「Cobol狀況」,就是因為使用Cobol語言的老一代工程師大量退休之故。
Wipro科技公司與Infosys科技公司五年前在日本的員工只有寥寥數人,但現在負責日本業務的團隊已達到數千人。今年Wirpo來自日本的營收創下新高,至3月底止的會計年度達到1.15億美元,比一年前成長15%,占其全球營收的2%。Wipro日本與中國區負責人阿里(Hiroshi Alley)還說,Wipro預估幾年內日本占公司總營收比率將逼近10%。
阿里對日本市場前景感到樂觀,是基於對日本人口結構變化的預期。隨著人口老化,日本新生代軟體工程師愈來愈少,未來日本企業對印度軟體業者的依賴將愈來愈深。
阿里說:「遊戲規則已經改變,日本企業對外包的態度轉為開放,逐漸擴大外包,甚至外包給海外業者。」
印度軟體業者一直積極將業務多角化,這次金融海嘯更暴露出客戶過於集中的問題。印度軟體外包業者逾六成的營收來自美國,而美國營收又大部分集中在金融業,導致印度軟體業今年獲利銳減。
先前日本企業文化對業務委外的態度相當謹慎,Infosys早在1997年就向日本叩關,但直到近五年業績才有起色,上個會計年度Infosys的日本營收為8,800萬美元。今年Infosys精簡印度的人力,卻擴大日本團隊的陣容。
主持Infosys日本業務的史里朗說,日本企業看到對手大量採用印度外包,才逐漸改變態度,嘗試把業務外包給中國和印度的公司。
Wipro在印度的工程師協助東芝公司設計汽車導航系統,幫Olympus公司設計醫療掃描器;Infosys正在幫富士通公司設計軟體;而日產汽車部分車款的車載電子系統,是由塔塔顧問服務公司(TCS)設計。
日本投資銀行大和證券SMBC公司也委託塔塔顧問建立全球自動交易系統,這是塔塔最在行的項目之一,日本同業難以望其項背。
塔塔顧問亞太區執行副總潘恩迪(Girija Pande)說:「他們工程師不足,必須到中國和印度去找。」日本2007年發生所謂的「Cobol狀況」,就是因為使用Cobol語言的老一代工程師大量退休之故。
軟體服務 | 經濟編譯謝璦竹 | 點閱(???)
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